对于SEO优化人员来说，一般会遇到新建立的网站开始做相关操作的情况。因为很多新手不知道如何操作，所以在这里我会和大家谈谈关于新网站操作的一些想法，希望能对大家有所帮助。

1、 你网站的目标群体有哪些特殊需求？您将整合哪些功能和服务以满足他们的需求？当你考虑如何建立一个网站时，你应该首先问自己，你的网站目标群体的具体需求是什么？您将整合哪些功能和服务以满足他们的需求？这是网站产品的概念。以流行的B2C网站平台为例。通过网站销售产品时，首先要分析产品所属的消费类型、实际年龄、是学生还是上班族，并将上班族的特点分阶段进行分析，根据a型群的数据绘制不同的类型，你需要从这些不同的群体中分析他们有哪些共同的特点，有哪些不同的特点，然后根据这些特点设计出符合他们的哪些功能和服务，这样你的网站才能达到规模效应。

2、 你的网站将如何进入市场？这是网站推广策略。制定详细的网站推广策略。在初期，你可以制定一个为期三个月的网站推广策略。推广策略不仅仅是网站运营总监一个人的事情。运营总结写完网站推广策略后，你需要打电话给公司所有人，单独谈谈你的推广策略，然后让公司员工一起集思广益，提出意见看，看你能否采取一个可行的策略。

3、 贵网站的目标市场有多大，是否成熟，未来前景如何？你有能力满足市场需求，实现目标利润吗？这是网站的目标市场评估。根据你网站运营的项目，你应该从相关行业市场调查你的竞争对手，通过对竞争对手的分析比较你自己的实力，你是否能站在这个行业，调查行业需求，如果是一个新项目，用户是否能接受你的项目，是否有发展的希望。

4、 你的网站在三个月、六个月和九个月内有哪些具体工作？这是网站运营管理。你必须有一个网站的短期目标。不要告诉你的员工我的网站需要用户流量。这个目标是每个网站的目标。首先，你需要设定一个网站的短期目标，即每三个月一次。这三个月我应该达到什么样的目标？短期目标往往比长期目标好。当你设定目标时，你应该在三个月的目标之后，我召集各部门召开会议，讨论网站未来三个月的目标，并安排各部门在三个月内的工作，让员工有一个短期目标可以实现。长期目标是永无止境的，长期目标会让员工麻木。三个月后，网站是否达到预期效果，如果没有分析，是战略问题还是员工问题。